Perfil do cliente:
Segmento de Seguros
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Indústria:
Financeira
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Local:
São Paulo
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Tipo de Time:
24 membros da equipe, incluindo head da área e duas lideranças diretas
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Situação:
Área passava por mudanças recorrentes em sua estrutura de liderança, em um ambiente desafiador de múltiplos stakeholders com grandes desafios na comunicação e relações em distintas direções
Abordagem:
O programa teve duração de 6 meses, incluindo kick-off, assessment de início e final com devolutivas, sete sessões em time e três rodadas de sessões individuais.
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Resultados:
Avanço de 39% no resultado mensurado pela ferramenta (média mundial TCI: 20%), um novo ambiente de confiança foi criado, permitindo mais diálogo entre as pessoas envolvidas, facilitando a interface com stakeholders e aumentando a pró atividade e alinhamento.​​​