Perfil do cliente: 

Segmento de Seguros

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Indústria:

Financeira

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Local:

São Paulo

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Tipo de Time:

24 membros da equipe, incluindo head da área e duas lideranças diretas

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Situação:

Área passava por mudanças recorrentes em sua estrutura de liderança, em um ambiente desafiador de múltiplos stakeholders com grandes desafios na comunicação e relações em distintas direções

 

Abordagem: 

O programa teve duração de 6 meses, incluindo kick-off, assessment de início e final com devolutivas, sete sessões em time e três rodadas de sessões individuais.

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Resultados: 

Avanço de 39% no resultado mensurado pela ferramenta (média mundial TCI: 20%), um novo ambiente de confiança foi criado, permitindo mais diálogo entre as pessoas envolvidas, facilitando a interface com stakeholders e aumentando a pró atividade e alinhamento.​​​